LOTNIA

Każda zmiana zaczyna się od decyzji,
a nastawienie na rozwój otwiera nowe możliwości.
Świat nie kończy się za horyzontem, tam się dopiero zaczyna…

Compass

Compass

Wsparcie organizacji w strategicznym rozwoju
Zobacz więcej
Dream Team

Dream Team

Warsztaty projektowania pracy zespołowej 
Zobacz więcej
Power Skills

Power Skills

Programy rozwoju kompetencji pracowników
Zobacz więcej
Top Session

Top Session

Coaching/Mentoring/Consulting
Zobacz więcej
Design Yourself

Design Yourself

Warsztat (auto)prezentacji
Zobacz więcej
Focus

Focus

Warsztat rewizji strategii
Zobacz więcej
Good Mornings

Good Mornings

Kultura świętowania sukcesów
Zobacz więcej
Lotnia

Lotnia

Program rozwoju dla kobiet
Zobacz więcej

Kultura świętowania sukcesów

Good Mornings

Wypracuj nawyk radości. Doceniaj. Buduj lepszą jakość pracy.

Kiedy coś idzie nie tak, wiedzą o tym wszyscy, gdy osiągasz sukces jest to przemilczaną normą? Czy jest tak, że porażki są tematem debat i dociekań, a mnóstwa mniejszych i większych codziennych osiągnięć się nie docenia ? Czujesz, że standardowe programy motywacji i doceniania nie do końca się sprawdzają? Potrzebujecie własnej struktury budowania dobrych relacji, atmosfery, wartości w pracy?

Każdy projekt, to suma wielu etapów, działań, osiągnięć, bez których nie byłoby finalnego sukcesu. Gdy docieramy do mety, tak samo jak analiza usprawnień, konieczne jest docenienie wartości wszystkich kroków po drodze. To wzmacnia zespół na kolejne działania.

Pomożemy Ci zweryfikować kulturę pracy Twojej organizacji pod kątem wartości i celebrowania sukcesów. Zbadamy potrzeby Twoich pracowników w tym zakresie. Zainspirujemy do stworzenia „rytuałów” i wypracowania dobrych nawyków wśród pracowników. Zaprojektujemy rozwiązania w obszarze komunikacji i planowania, które wesprą aktywnie kulturę celebrowania sukcesów. Wesprzemy Cię w przeniesieniu rozwiązań na kontakty z partnerami i klientami. Wesprzemy Cię w rewizji podjętych działań i zmian w określonym czasie po ich wdrożeniu

Zainteresowany? Zainteresowana? Przeczytaj co możesz zyskać.

Dzięki Good Mornings:

###

Zwiększysz

  • tempo wykonywanych działań
  • efektywność pracowników
  • umiejętność osiągania celów
###

Poznasz

  • nowe narzędzia zarządzania
  • jak zaoszczędzić czas
  • nowe sposoby motywowania
###

Nauczysz się

  • tworzyć kulturę świętowania
  • budować dobra atmosferę w pracy
  • czerpać radość i satysfakcję

Dla kogo jest ta usługa?

  • dla managerów, którzy chcą zwiększyć efektywność swoją, zespołu, organizacji, którą zarządzają
  • dla przedsiębiorców, którzy chcą skuteczniej zarządzać organizacją i osiągać większe zyski, bez względu na branżę i wielkość prowadzonej działalności
  • dla osób dążących do budowania „doceniającego się” środowiska pracy
  • dla osób, którzy mają poczucie, że mogą efektywniej wykorzystać czas swój i zespołu

Jakie są kolejne kroki i ich przykładowy zakres?

1. Strategia

  • Warsztat rewizji obecnej kultury | 8 godzin
  • badania potrzeb i satysfakcji zespołu
  • fokus dotychczasowych działań
  • wyznaczenie nowych kierunków

2. Projekt

  • warsztat projektowania rozwiązań | 6 godzin
  • stworzenie modelu kultury „świętowania”
  • budowanie struktury/”rytuałów”

3. Standaryzacja

  • wprowadzanie modelu do organizacji
  • regularne praktyki
  • konsultacje | według potrzeby

4. Usprawnienie

  • konsultacje dla kadry zarządzającej
  • ewaluacja modelu

Good Mornings

Realizacja dla Lotni

Celebrowanie sukcesu i pracy jest niezwykle istotne. Pozwala rozpoznać i docenić osiągniecia, ich skutki oraz dzielić się tą radością z klientami i partnerami. Rytuały, które budujemy w tym celu sprawdzają się w naszej pracy i służą naszym klientom.

Kasia i Luiza – Lotnia

Tworzenie firmy jest dla nas procesem, który nie ma końca. Opieramy go o wizję, wartości, strategię dla poszczególnych obszarów. Skuteczność naszym działaniom, zapewnia także kultura pracy oparta na docenianiu i świętowaniu małych i dużych sukcesów. Czerpiemy satysfakcję i spełnienie z tego co robimy. Chcemy z tej radości uczynić wyjątkową wartość naszych usług, charakteru i marki Lotni.

Lotnia to praca na styku wielu wątków i dyscyplin. To także mnóstwo doświadczeń i zajęć. Kalejdoskop zmian i kalendarz wypełniony zadaniami często nie zostawiał nam miejsca na chwilę refleksji nad podejmowanymi działaniami. Czasami zapominałyśmy o codziennej satysfakcji z dobrych decyzji, nowych odkryć, wartościowych relacji. Nasze doświadczenie pokazało, że świętowanie i docenianie potrzebuje struktury. Na początku zaprojektowałyśmy ją dla siebie. Teraz dzielimy się nią z klientami i partnerami.

Co zrobiłyśmy?

  • Dokonałyśmy rewizji wartości firmy
  • Zaprojektowałyśmy „rytuał refleksji” w każdy 4 dzień miesiąca, który służy: zmierzeniu efektywności naszych działań, zaplanowaniu kolejnych, refleksji nad tym, czego się nauczyłyśmy, co czerpiemy z doświadczeń, powiedzeniu sobie nawzajem za co jesteśmy wdzięczne, docenieniu naszych biznesowych partnerów
  • Wszystkie strategiczne i operacyjne decyzje odwołujemy do naszych wartości. Zapewnia nam to autentyczność w działaniu, komfort pracy i poczucie sensu
  • W cyklu rocznym planujemy ważne dla nas momenty i sposób ich świętowania
  • W cyklu rocznym planujemy własny rozwój (kompetencji, umiejętności, wiedzy)
  • W realizowanych projektach proponujemy klientom elementy świętowania wykonanej pracy
  • Dbamy o work-life balance

Dzięki Good Mornings nasza firma:

###

Zwiększyła

  • tempo wykonywanych działań
  • osobistą efektywność
  • umiejętność osiągania celów
###

Poznała

  • swoje potencjały
  • nowe narzędzia pracy
  • jak zaoszczędzić czas
###

Nauczyła się

  • tworzyć kulturę świętowania
  • mierzyć efektywność działań
  • czerpać radość i satysfakcję