Kultura świętowania sukcesów

Good Mornings

Wypracuj nawyk radości. Doceniaj. Buduj lepszą jakość pracy.

Kiedy coś idzie nie tak, wiedzą o tym wszyscy, gdy osiągasz sukces jest to przemilczaną normą? Czy jest tak, że porażki są tematem debat i dociekań, a mnóstwa mniejszych i większych codziennych osiągnięć się nie docenia ? Czujesz, że standardowe programy motywacji i doceniania nie do końca się sprawdzają? Potrzebujecie własnej struktury budowania dobrych relacji, atmosfery, wartości w pracy?

Każdy projekt, to suma wielu etapów, działań, osiągnięć, bez których nie byłoby finalnego sukcesu. Gdy docieramy do mety, tak samo jak analiza usprawnień, konieczne jest docenienie wartości wszystkich kroków po drodze. To wzmacnia zespół na kolejne działania.

Pomożemy Ci zweryfikować kulturę pracy Twojej organizacji pod kątem wartości i celebrowania sukcesów. Zbadamy potrzeby Twoich pracowników w tym zakresie. Zainspirujemy do stworzenia „rytuałów” i wypracowania dobrych nawyków wśród pracowników. Zaprojektujemy rozwiązania w obszarze komunikacji i planowania, które wesprą aktywnie kulturę celebrowania sukcesów. Wesprzemy Cię w przeniesieniu rozwiązań na kontakty z partnerami i klientami. Wesprzemy Cię w rewizji podjętych działań i zmian w określonym czasie po ich wdrożeniu

Zainteresowany? Zainteresowana? Przeczytaj co możesz zyskać.

Dzięki Good Mornings:

[valueColumn title=”Zwiększysz” image=”811″]
  • tempo wykonywanych działań
  • efektywność pracowników
  • umiejętność osiągania celów
[/valueColumn]
[valueColumn title=”Poznasz” image=”809″]
  • nowe narzędzia zarządzania
  • jak zaoszczędzić czas
  • nowe sposoby motywowania
[/valueColumn]
[valueColumn title=”Nauczysz się” image=”807″]
  • tworzyć kulturę świętowania
  • budować dobra atmosferę w pracy
  • czerpać radość i satysfakcję
[/valueColumn]

Dla kogo jest ta usługa?

  • dla managerów, którzy chcą zwiększyć efektywność swoją, zespołu, organizacji, którą zarządzają
  • dla przedsiębiorców, którzy chcą skuteczniej zarządzać organizacją i osiągać większe zyski, bez względu na branżę i wielkość prowadzonej działalności
  • dla osób dążących do budowania „doceniającego się” środowiska pracy
  • dla osób, którzy mają poczucie, że mogą efektywniej wykorzystać czas swój i zespołu

Jakie są kolejne kroki i ich przykładowy zakres?

[infoArrow title=”1. Strategia” text=”

badania potrzeb i satysfakcji

warsztaty: rewizja dotychczasowych działań, wyznaczanie nowych kierunków

” image=”823″]

  • Warsztat rewizji obecnej kultury | 8 godzin
  • badania potrzeb i satysfakcji zespołu
  • fokus dotychczasowych działań
  • wyznaczenie nowych kierunków
[/infoArrow]
[infoArrow title=”2. Projekt” text=”

badania potrzeb i satysfakcji

warsztaty: rewizja dotychczasowych działań, wyznaczanie nowych kierunków

” image=”823″]

  • warsztat projektowania rozwiązań | 6 godzin
  • stworzenie modelu kultury „świętowania”
  • budowanie struktury/”rytuałów”
[/infoArrow]
[infoArrow title=”3. Standaryzacja” text=”

badania potrzeb i satysfakcji

warsztaty: rewizja dotychczasowych działań, wyznaczanie nowych kierunków

” image=”823″]

  • wprowadzanie modelu do organizacji
  • regularne praktyki
  • konsultacje | według potrzeby
[/infoArrow]
[infoArrow title=”4. Usprawnienie” text=”

badania potrzeb i satysfakcji

warsztaty: rewizja dotychczasowych działań, wyznaczanie nowych kierunków

” image=”823″]

  • konsultacje dla kadry zarządzającej
  • ewaluacja modelu
[/infoArrow]